浦项集团公布的三季度财报显示，受益于韩国国内范畴钢材报价复苏，浦项钢铁公司分销额环比小幅增长1.6%至61065亿韩元;营业利润环比显著增长19.6%至8524亿韩元;营业利润率达到14.0%，环比增长2.1个百分点，创2011年三季度以来新高;净利润为5790亿韩元，环比激增86.5%;负债率为16.9%，环比降低2.3个百分点，为浦项钢铁创立以来的新低。自由现金流大于外部贷款额，因而净借贷额降至-8295亿韩元。
从浦项集团来看，由于进行结构调整，下属法人数目减少，因而分销额同比减少0.9%至127476亿韩元，但钢铁、能源、ICT等业务的经营业绩大幅改善，使全集团营业利润环比和同比分别增长52.4%和58.7%至10343亿韩元，这是自2012年三季度以来再次突破1万亿韩元;营业利润率为8.1%;净利润环比和同比分别激增115.6%和172.2%至2205亿韩元;负债率进一步降至70.4%，环比降低5.5个百分点，为2010年以来的最低值;贷款额环比减少22643亿韩元。
三季度浦项钢铁粗钢产量为980万吨，环比和同比分别增长8.8%和0.9%;钢材产量为930万吨，环比和同比分别增长5.0%和2.6%，其中，碳钢880万吨，不锈钢50万吨;钢材销量为895万吨，环比基本持平，同比小幅增长1.6%，其中，国内分销446万吨，出口449万吨，库存129万吨。
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截至目前，浦项集团内部结构调整已经进行一年多，生产成本显著降低，钢材报价上扬，解决规划式促销带动了WP产品分销，汽车板等高附加值产品分销业绩改善，因而收益得以大幅提升。三季度，WP产品的总销量为403.8万吨，环比增加19.9万吨，为史上最高，WP产品销量占钢材总销量的比重进一步提高至48.1%。
浦项钢铁通过多种形式的解决规划式促销，不仅降低了分销费用，还可以充分满足用户需求，相关产品分销总量为104.6万吨，环比增加19.7%。例如，对风力发电塔螺栓采用喷丸处理，替代现有的酸洗工艺，显著降低阻力，产品寿命也延长三倍，完全可以替代现有的进口产品。在石油储罐焊接时采用大线能量焊接钢材，由此减少焊接次数，为用户降低了成本，缩短工期。采用镀铝的TWB-HPF配件，将不同厚度和不同钢种的钢板进行焊接，再经过热成型工艺，提高汽车抗碰撞性能。镀铝TWB-HPF材料在雷诺三星SM6车型的白车身上应用比重已增至16%。在光阳LPG储罐的混凝土内采用高强度PT电缆，重量减轻25%，并提高抗拉强度。赠与UOE钢管用厚板，用户生产钢管时，可以确保一定的屈服强度，降低用户制造成本。
为顺应汽车材料的轻量化趋势，浦项正在大力研制Giga级钢板，这种产品包括抗拉强度在980MPa以上的先进高强度钢(AHSS)和第二代超高强度钢U/X-AHSS。同时为了扩大Giga级钢板的分销，浦项正在积极与全球整车制造企业开展战略协作，加快汽车板材料认证工作，协作完成35件产品的开发，目前还有14件尚在进行之中。2015年Giga钢板的分销比重为37%，浦项计划将这一产品分销比重在2017年提升至51%，2020年提升至59%。通过与全球配件企业协作，浦项钢铁正在开发七件汽车配件轻量化产品。此外，浦项钢铁正在开发第二代U/X-AHSS产品，1.2G级的产品已经实现量产，同时加快1.5G级的产品开发。
今年三季度，浦项集团决定将浦项TMC公司和SPFC公司(SteelProcessing·FabricatingCenter)与浦项P·S公司合并，由此实现钢铁流通业务结构的扁平化。与此同时，浦项集团将部分海外钢材生产或加工法人进行合并，其中包括：将浦项(张家港)不锈钢加工有限公司(P-PZPC)与张家港市浦项不锈钢有限公司合并;印度POSCO-ESI公司(POSCOElectricalSteelIndiaPrivateLimited)与POSCOMaharashtra公司合并;日本POSCO-JWPC公司与POSCO-JEPC公司合并。三季度，浦项集团对九家子公司和八宗资产进行了调整，并计划四季度完成24项;2017年计划完成27项结构调整，其中子公司22家，资产出售五宗。
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